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我的文字有相当尖锐的一面,所以反对的声音不小,有人甚至会暴怒开骂,但更多人会去思考。北京青年报记者了解到,今年十八里店乡将疏解低级次产业350余万平方米,年底前将完成整体疏解任务。麦格拉思说,水兵有必要敏捷行动起来,具体列出一种或多种21世纪反舰兵器的需求——但绝不要因而推延‘战斧’对地巡航导弹的改装作业。为进步以前哨水面舰艇部队为代表的惯例震慑水平,水兵有必要敏捷添补这一空白。


【身边人身边事】初心赴使命 战“疫”勇担当

作者:肖艳    点击:47    2020-08-13   分享 举报   保存为WORD

提到成燕,水电七局w88优德中文版 武汉泛悦城项目党支部书记,浮现在我们眼前的是一幅个子不高,一身清瘦,皮肤白皙、文质彬彬文弱书生的画面。成燕说起话不急不火,气定神闲,却又总是一幅成竹在胸的样子。俊俏的瓜子脸脸经过多年施工一线的打磨,已被强烈的日照染得略微泛黑。

成燕出生在四川盆地的东部一个叫渠县的地方,在家里排行老大,还有一个妹妹。1998年毕业后来到水电七局进入水电行业,这一干,就是22个年头。在这22年的施工一线摸爬滚打中,铸就了他不屈不挠的坚韧和敢为人先的担当。“怕苦就不要学水电,干水电就要准备吃苦。”这理念,深植于20多年老水电人成燕的内心深处。

躬耕房建立新功

作为一名共产党员,他严谨求实,处处主动带头,履职尽责,恪尽职守,时时处处以先锋模范标准来严格要求自己。从事了一辈子的水电,辗转到了炎热的火城武汉,突然转型房建,首次承建超高层房建项目施工,经验匮乏,而超高层施工质量直接关系到成百上千住户的生命财产安全,是影响国计民生的头等大事。新市场新领域的挑战和各种履约面临和困难,一股脑地摆在了他的面前。身为项目部的负责人,如何抓好质量管控,如何实现高效优质履约,这关乎企业的信誉和品牌,成燕深知责任重大,他不敢有丝毫懈怠,从此白天黑夜,风里来雨里去,荆楚大地上又多了一名忙碌的身影。

面对压力,成燕带领的项目部不等不靠,秉承“质量是靠生产出来的理念”创新质量管理模式,向科技要发展,穷尽各种途径探索出一条适合自身发展的路。建立完善质量管理体系;组织观摩,向地方知名建筑标杆企业看齐,对标对表,借鉴经验;采用移动质检APP信息化管理平台,提高质量问题整改处理的时效性;运用二维码技术开展工序质量控制要点宣传教育;利用BIM技术服务施工,提质增效;实行样板引路和首件制,通过设置工序样板、工艺样板、样板间等,展示重要部位、关键工序的做法和要求,促进一线作业人员直观掌握质量标准和具体施工工艺。同时,在工艺穿插的基础上,查找不足,整改完善,待样板验收合格后方可组织大面施工,深入推进质量管理标准化;积极推广应用新材料、新设备、新工艺。广泛采用铝模、爬架等,以工装保工艺,以工艺保质量,最终实体结构成型截面尺寸和观感质量内实外美,品质精良。

正值成燕全身心地沉浸在热火朝天的房建施工高峰时刻,2019年6月的一天,母亲的一通电话打破了他内心的平静,69岁的父亲突发脑血栓重度昏迷,生命危在旦夕,需要及时住院手术治疗,医院已经三次下达病危通知书。年迈的老母亲急切地盼望着他的出现。毕业20多年,每次回家看望父母的时间少之甚少,他甚至都不敢想象父母期盼他回家的眼神。可是工程履约迫在眉睫,项目正处于抢工期和攻坚克难阶段,容不得任何闪失。他艰难地做出了决择,以工程履约为重。不能膝下承欢,床前尽孝,成了他深深的痛点。成燕强忍着悲痛,求助妹妹和亲戚,在各方的共同努力下,他的父亲得到及时治疗,后期术后康复不错,成燕心里的这块大石头才算落了地。

成燕常说:“作为一名共产党员,一名项目支部书记,一名项目负责人,肩负着项目员工的希望,这是光荣更是责任,为党和企业改革发展甘愿奉献是我永远的追求。”

一分耕耘一分收获,四年来,武汉泛悦城项目部一期工程荣获湖北省结构优质工程奖,二期工程荣获武汉市结构优质工程奖,据说目前还正在申报湖北省建筑质量最高奖--楚天杯。

“硬核”应对突发疫情

疾风知劲草,烈火见真金。责任担当是最可贵的品质。“作为一名党员,发生这种突发事件,我们都应该往前冲,这是一种担当,也是我们的初心与使命。”

自抗击新冠肺炎疫情工作开展以来,身处疫情最为严重的湖北武汉地区,成燕始终牢记共产党员的担当,始终把员工的身体健康放在第一位,他用实际行动守护生命的光亮。

早在2020年1月份初期,成燕就超前谋划,积极联系并邀请到了全民科普教育网的专家亲临到项目讲课、指导,向项目职工科普疫情防控相关知识,为后面的应对疫情、抗击疫情打下了基础。与此同时,他亲自部署,严格把控,对工地实行封闭管理,并做好消杀工作,严格控制进出人员,时时提醒、告诫项目人员勿前往人员集中地点聚集。

春节临近,他提前作好职工工资的发放和放假工作。1月22日工地除值守人员外所有人员安全返家,他是最后一个离开项目的人。1月25日,农历大年初一,大清早他接到w88优德中文版党委书记王先平同志的关心与指示:“要提高政治站位和使命担当,务必做好项目人员疫情防控工作,积极配合地方疫情防控管理,绝不允许发生人员感染事件”。

疫情就是命令,防控就是责任。为保证项目人员及工友的生命健康安全,放下电话,他第一时间电话一对一及时了解放假回家的职工和劳务协作队每一位员工的身体状况,一对一通知督促项目所有人员必须听从当地政府及社区指示。他下达了死命令:所有从武汉回来的项目部员工及外协队伍作业人员,一切行动听从指挥,绝对严禁外出和聚集,必须自觉在家隔离。与此同时,在他的带领下,项目班子成员迅速行动,成立项目新型冠状病毒疫情防控工作领导小组和工作小组,他担任项目防疫工作总负责人及维稳组组长,对防疫抗疫工作进行周密部署。按他要求建立微信群,每天早晚定时汇报个人信息,严格落实员工疫情日报机制;设立台账,做好个人信息登记,摸排反馈及时向后方党政领导汇报。据成燕回忆,前面几天基本上没怎么睡,几乎都是通宵,脑子里就一直想着还有什么环节需要把控,要把感染的风险和控制传播的所有漏洞都堵住了、堵好了,堵死了。

随着疫情的加重,那个时期,一听说从武汉回来的都是趋之若鹜,自觉在家隔离的他一边默默承受着被感染的心理恐惧,同时一刻也没能闲着。他所有的时间都在打电话,四处购买防疫物资、每天询问项目部员工的身体状况,几天下来嗓子都已经沙哑了。防疫物资的匮乏是头等难事,成燕绞尽脑汁,动用一切途径,想方设法四处筹集防疫物资,通过多方努力他从各种渠道采购到口罩2万余只,酒精和消毒液等防疫物资,基本能满足员工1个月的使用量,为项目复工做好充足准备。

春节期间施工工地上留守的两名看守现场的职工,吃住和健康安全成了成燕最牵挂的事。疫情爆发和武汉封城后,他每天都要电话仔细询问他们的身体状况和生活情况,一再叮嘱许外出,有什么困难必须第一时间给他打电话,告诉他们要相信组织。两名职工会储备物资告急,米面最多能坚持三天,成燕心急如焚,他多方积极与地方主管部门沟通联系,请求帮助。3月10日,东湖高新区建管站给项目留守人员送来大米、萝卜和白菜,解决了两名职工的燃眉之急。

疫情期间由于防控措施得当,项目未出现一例感染病例。


“我是党员,我先上”

没有从天而降的英雄,只有逆行而上的凡人。往前冲,不退缩,这是共产党员的坚守。

“我是党员,我先上。”

为尽快复工,减少疫情给工期带来的影响,成燕于3月26日租车带着防疫物资和后勤人员冒着疫情感染的风险第一批最早回到项目部。“封城”期间,为提前做好项目复工,成燕超前策划,积极部署,通过组织视频会议,推出了网络线上先复工,主持完成了复工方案、疫情防控工作方案、疫情防控应急预案,剩余关键线工期铺排、应急民“云”桌面演练等工作。在他到达后立即进入高度紧张有序的工作状态,亲自布署,亲自指挥,严格落实各项防疫措施,体温检测、隔离防控、个人防护、就餐管理、营地消杀、物资保障、信息报送、心理疏导......

每天,他像一个陀螺不知道停歇。

武汉4月8日解封后,为保证人员的健康安全,实行分批组织管理人员和工人点对点返岗,成燕联系当地医院为所有返岗工人进行核酸检测,同时在疫情防控重要卡点、重点战线成立了3个疫情防控一线临时党支部,组织党员干部对武汉返乡人员进行再摸查,劝导返乡人员居家隔离,定期对人员密集场所进行消毒,对来往车辆、人员登记、测量体温和宣传工作,全面开展质量安全隐患检查。

4月10日,项目部通过武汉市东湖新区建设局和防疫指挥部复工验收,是华中区域总部首个通过电建地产总部复工验收合格的第一个项目。

武汉按下“重启”键,整个城市都在开始恢复生机,成燕怀揣使命和责任,带领他的团队投入到新的复工复产战斗中,灾情面前,他用实际行动诠释了危机时刻一名共产党员的责任和担当。



作者:肖艳

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